Arquitectura fiscal estratégica en España para grupos internacionales

Acabo de terminar una llamada con un director financiero que llevaba ocho meses operando en España. Tenían un contable local, presentaron todo a tiempo y creían que lo tenían todo resuelto.

Luego Hacienda envió un aviso cuestionando toda su estructura interempresarial. ¿El problema?

Su contador era excelente en la presentación de informes de cumplimiento, pero nunca había trabajado antes con grupos internacionales, por lo que se perdió la arquitectura fiscal estratégica que las autoridades españolas esperan desde el primer día.

Esto es lo que la mayoría de los líderes financieros no se dan cuenta: España no solo quiere que sus documentos estén archivados correctamente.

Quieren ver que su estructura tenga sentido comercial, que sus precios de transferencia reflejen la sustancia genuina y que la configuración de su entidad se alinee con sus operaciones reales.

Un contador local puede manejar los formularios, pero si nunca ha asesorado a empresas internacionales, no detectará las brechas estructurales que desencadenan auditorías posteriores.

La pregunta no es si tu contable es bueno, sino si entiende lo que Hacienda realmente busca. ¿Conoce la mejor arquitectura fiscal estratégica en España para grupos internacionales?

Soy Rolf y hablo sobre cumplimiento normativo empresarial, entrada al mercado español y contabilidad en el complejo panorama empresarial español. Sígueme para obtener información, consejos y recomendaciones sobre contabilidad transfronteriza.

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