¿Debería crear una nueva sucursal comercial en España?

Cuando una rama no es un atajo, es una desventaja. Una rama puede ahorrar tiempo, pero también puede representar un riesgo para todo el grupo.

Cuando las empresas internacionales se expanden a España, establecer una nueva sucursal comercial a menudo parece la ruta fácil… pero ¿lo es?

Menos pasos de formación, comercialización más rápida, menores costos iniciales… sí. Pero también:

• Una nueva sucursal en España no crea un cortafuegos . Si algo sale mal en España (disputa fiscal, litigio laboral, problema con proveedores), la empresa matriz queda directamente expuesta.

• Una sucursal también limita tu capacidad de expansión. De todos modos, a menudo acabarás convirtiéndola en una filial completa más adelante, generalmente después de que empiecen a acumularse los problemas.

Esto significa que su oficina central es responsable de las obligaciones españolas y puede verse obligada a reestructurar la estructura en el futuro.

Una filial, aunque más lenta de formar, suele evitar problemas posteriores. Protege a la matriz, limita la responsabilidad y proporciona una información financiera más clara.

Antes de elegir una estructura, comprenda la exposición real, no solo la lista de verificación administrativa.

¿Estás pensando en lanzarte en España?

Hablemos de la estructura que realmente te protege.

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