¿Previsiones financieras? Cree un documento de confianza.
- Rolf Silver
- 25 jun
- 1 Min. de lectura
La junta quiere claridad.
El CEO quiere optimismo.
Los números…quieren un milagro.
Aléjese de la “hoja de cálculo como escudo” y comience a construir lo que yo llamo un “documento de confianza”.
Porque una buena previsión financiera no se trata solo de números. Es:
Una narrativa clara que refleja las condiciones del mercado.
Un conjunto de suposiciones fundamentadas (no sueños).
Una señal para los inversores o ejecutivos de que usted tiene el control.
He trabajado con muchos fundadores y líderes financieros en esta misma situación, reelaborando mapas de flujo de caja vagos para convertirlos en pronósticos sólidos, respaldados por historias, en los que la gente puede confiar.
Consejo importante: Un buen pronóstico no es una suposición, es una historia en la que las partes interesadas pueden creer.
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